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        • 盧軍赴一線調研督導一季度“開門紅”及疫情防控工作
        • 來源:湖北交投作者:集團各子公司發布日期:2022-03-20 09:17 瀏覽次數:248

        3月18日至19日,湖北交投集團黨委副書記、總經理盧軍赴集團相關建設項目、高速公路服務區、收費站所、區域公司調研督導一季度“開門紅”及疫情防控工作。集團黨委委員、副總經理雷承,總工程師張世飚,五峰縣委書記李倫華等參加調研。


        盧軍一行先后赴楚天公司潛江服務區、江漢運營公司江陵北管理所、宜昌運營公司漁洋關管理所,看望慰問一線干部職工,實地查看疫情防控、路衍經濟、合規建設、運營管理、文化建設、安全應急等情況;調研督導觀音寺長江大橋、武松高速江松段、宜來高速宜昌段五峰山隧道等項目建設推進情況;調研指導荊州區域整合進展情況。


        盧軍指出,要聚焦集團主責主業,落實各項改革發展部署,沖刺一季度“開門紅”,干出新精彩。一是繃緊防控之弦。養成“晴天帶傘”的習慣,練就“撐傘干活”的本領,把各項疫情防控措施抓得更嚴、更細、更實。二是強化統籌之謀。要抓實區域整合,與地方共舞共融,與兄弟單位協同共享,優化整合資源,培育壯大產業。要發展好路衍經濟,項目建設中要將路衍經濟融入頂層規劃設計,全面激活“產業鏈”,注重項目建設與地方產業項目相融合,服務鄉村振興,同步實現產業發展、基礎設施、生態建設提檔升級。三是常抓品質之功。以建設項目示范工程創建為抓手,激勵項目建設管理人員打頭陣、接硬仗,實施項目建設規范提速工程。深耕荊楚文化底蘊精髓,著力在加大科技賦能、改善路容路貌、升級改造服務區和服務群眾出行上形成特色,實施交通服務塑形提神工程,全力提升“湖北交投”品牌和形象。四是常懷合規之心。強化政治意識、風險意識、底線意識,牢固樹立法治思維和合規理念,算好“經濟賬”、打好“鐵算盤”,加強安全生產管理,依法依規實施項目建設和運營管理。五是抓好人才之本。扎實開展“愛崗敬業、強企有我”主題活動,建立長效人才培育和晉升機制,全力打造一支有理想情懷、有專業能力、有創新精神的高質量人才隊伍。


        集團相關部門和有關子公司負責人參加調研。

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